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改革再提挡转型再加速

山西国企强力推进8方面38项“施工图”

资料来源:山西日报,2018年10月12日 本通讯(记者张惠中)签署转型发展目标“军令”,制定转型发展规划和行动计划,加快改革,提高改进程度,管理水平压缩到4级...... 9月28日,记者从省国有资产委员会,省政府了解到,国有企业深化改革,转型和发展促进会议后,我省国有资产体系注重改革和转型发展,解决了制约变革的根深蒂固的重大问题,形成了加快加速的良好局面。 TR 5月3日,省委召开了深化省级国有企业改革,转型和发展的推介会,并安排改革,加快,转型和重新启动。会后,省级企业通过各种形式向全体车间和基层传达了会议精神。鉴于产业结构调整缺乏动力,高负债率和高应收款,制约了省级企业改革和转型的主要问题,省国有资产监督管理委员会迅速调整了28个关键原有8个方面的任务,共8个方面形成了38个项目。着眼于新的改革和转型“建筑地图”,并进行强有力的推动。 TR 为转型和发展目标签署了“军事命令”。省国有资产监督管理委员会制定并制定了省级国有企业一年和三年的转型目标。从2018年到2020年,省级国有企业先进煤炭产能比例从55.2%增加到70%以上;煤转化率已提高到40%以上。 “僵尸公司”全部清理完毕。煤炭工业增加值比例由61.2%下降至49.4%,制造业非煤炭附加值占比从38.8%上升至50.6%。经过三年的努力,煤炭和非煤炭工业的历史性“结构逆转”得以实现。同时,很明显,将实施“四钩”和“一两回”,以便进行过渡评估,从而评估“长牙”。 TR 介绍了所有省级国有企业改造和发展计划。 24个省级国有企业集团,所有高标准研发的一年制和三年制改造发展规划和行动计划,明确转型的关键点,并在此基准上,重点关注主营业务,按照“一主三辅”梳理布局一批战略和牵引重大改造项目。最初,未来三年可完成并投入运营的首批改造项目将为129个,总投资3111亿元。今年已完成投产项目46个,总投资1337亿元。 TR调整优化国有资本的布局结构。省级国有企业改制改造加快,燃气集团相关单位资产评估审计基本完成。高端煤化工完成了磐安集团14家化工企业和煤炭企业的股权转让。水控团体规划计划已向省政府报告。最初确定了民用爆炸产业重组计划。全面启动煤机设备改组。酒精集团的整体上市速度加快,建投集团的整体投资改革计划获得批准,最初选择战略投资者。去年,新成立的公司股权制度有条不紊地进行了改革。 “唐鸟笼”项目进入转移计划,共有9个项目和10个有意项目。 TR 与此同时,政府正在努力防范风险。今年以来,省级国有企业为减少健康和健身做出了巨大努力,严重降低了处理“僵尸企业”和特困企业的管理水平。从1月到7月,减少了750户家庭,管理水平全部压缩到不到4个水平。上半年,国有企业债券总额为1007.43亿元,全部按时支付;债券融资1264.7亿元,同比增长2.79%;上市公司再融资71.4亿元,同比增长115.26%;协议签订额为250亿元,新增土地37.5亿元;应收账款同比减少10.68%。
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